Unternehmenssituation im Umfeld turbulente Märkte
- Die aktuelle und komplexe Wettbewerbssituation zwingt Unternehmen zur Einführung eines professionellen Projektmanagments.
- Gleichzeitig lässt es jedoch der immer geringer werdende Ertrag aus dem Geschäft nicht zu, großartig in Resourcen und Systeme zu investieren.
- Das Tagesgeschäft lässt es jedoch auch nicht zu, eigene Resourcen dafür effizient einzusetzen.
- Junge und damit kostengünstige Studienabgänger werden mangels langjähriger praktischer Berufserfahrung, der komplexen Aufgabenstellung nicht gerecht.
- Damit ergibt sich die Problematik, unverhältnismäßig hoher und ungeplanter Kosten, oder viel zu geringer Erträge, weil am Lebensnerv des Unternehmens den Mitarbeitern, gespart werden müsste.
- Externe Resourcen begegnen dieser Problematik, indem die Erfahrung kostenoptimal nur dann zugekauft wirrd, wenn Erfahrung gebraucht wird
Unternehmensberater als unverzichtbarer Partner und Coach
- Hat Erfahrung von der Werkbank bis zum Managment
- Hat alle Ebenen einer Organisation durchlaufen
- Mit dem Background einer höheren technischen Ausbildung
- Erfahren in Unternehmensgrößen von KMU bis Konzern
- Unternehmerausbildung und Erfahrung als Manager
- Diplomwirtschaftsstudium untermauert Erfahrung
- Erfahrungsdienstleistung zugänglich machen um KnowHow gezielt und damit kostenoptimal anzubieten
- Geschäftsprozess- Analyse (Abläufe, Organisation, Prozesse, Marktstellung, etc. )
- Kann neue Methoden bereitstellen und durch Coaching gemeinsam Optionen erarbeiten
- Reduktion der Lösungsansätze mit gleichzeitiger Entwicklung einfacher zukunftsorientierter Strategien mit definierten Zielsetzungen und überprüfbaren Maßnahmen
- Das Ergebnis ist das maßgeschneiderte Geschäftsmodell- einfach, klar und erfolgreich
- Laufendes Controlling, sowie die laufende Anpassung und Optimierung der Prozesse und Strategien, sichern Erfolg und Zukunft des Klienten
